Управление юридическими проектами в бизнесе — комплексное решение правовых вопросов в бизнес-проекте в целом. Однако оно не сводится лишь только к предоставлению сопутствующих юридических консультаций по проектам, решению юридических вопросов и юридическим экспертизам. Ставка делается также на обработку данных и аналитики, умение вырабатывать решения, индивидуально адаптированные к потребностям именного этого проекта и прогнозировать дальнейшее развитие событий, т.е. на эффективное управление проектами.

Это позволяет креативно и планомерно подходить к сложным нестандартным юридическим операциям, грамотно структурировать последовательность действий для достижения определенного результата с ранним обнаружением рисков и измерением достижений. Применяется стандартное правило: чем больше юридических областей затрагивается, тем больше пользы можно получить от управления проектами. 

Классическими примерами являются корпоративные продажи и закупки, планирование и эффективное внедрение реструктуризации, заключение сложных сделок или нескольких взаимосвязанных сделок. Так сюда можно отнести приобретение завода, которое принадлежит предприятию, признанного судом банкротом или проекты в строительном бизнесе: необходимо получить множество разрешений, информировать государственные органы, заключать контракты и т. д. 

Основная цель управления юридическими проектами - обеспечить правовую безопасность, устранить риски возникновения административных и судебных споров, определить возможные правовые последствия реализации того или иного бизнес-проекта. Таким образом управление юридическими проектами выступает своего рода страховкой и защитой от потенциальных неблагоприятных ситуаций в будущем.